董事會成員組成應考量多元化，除兼任公司經理人之董事不宜逾董事席次三分之一外，並就本身運作、營運型態及發展需求以擬訂適當之多元化方針，宜包括但不限於以下二大面向之標準：
一、基本條件與價值：性別、年齡、國籍及文化等。
二、專業知識與技能：專業背景（如法律、會計、產業、財務、行銷或科技）、專業技能及產業經歷等。

董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標，董事會整體應具備之能力如下：
一、營運判斷能力。
二、會計及財務分析能力。
三、經營管理能力。
四、危機處理能力。
五、產業知識。
六、國際市場觀。
七、領導能力。
八、決策能力。

董事會成員之接班規劃及運作情形
本公司董事選任方式係採侯選人提名制度，本公司依目前營運規模及發展需求設置9席董事(含4席獨立董事)，專業背景涵蓋產業、法律、經營等領域，董事之選任，除法令或章程另有規定者外，應依本公司「董事選任程序」辦理，並落實董事會成員組成多元之方針、達成公司主要政策目標。
本公司陳麗芬董事長予許明哲總經理為配偶關係，並共同創立直得科技股份有限公司，在學有專長、各有專精之下，助益公司營運效率提升，為因應上列情事，直得科技規劃於112年底以前將獨立董事席次增加制4席，以強化董事會之運作。
為提升董事行使職能之效能，每年規劃6小時之訓練課程，並將與時俱進，參考內外部環境條件變化、國際情勢及發展需求，安排適當之進修課程，以提升董事專業知識和接班人才規劃。

重要管理階層之接班計畫及運作
本公司協理級(含)以上為重要管理階層，負責公司經營管理業務，各管理層級皆設有職務代理人。為培育重要管理階層及其職務代理人，公司不定期舉辦內外部教育訓練及實務溝通交流會議，培養專業職能、管理技能、異常應變解決能力、向心力、價值觀、公司治理發展能力及國際化視野。
公司計畫十年前瞻性的接班人發展目標，並由創辦人陳麗芬董事長和許明哲總經理親自指導培訓，循序漸進地安排接班人才列席董事會，積極參與國內外經營管理、客戶溝通等重要會議和場合，並佐以國內外專案任務管理、跨部門管理的實務培訓，以利經驗傳承、接班戰力提升。

cpc 經營團隊秉持公司經營理念

1. 以德為本 正直誠信堅持，永續經營cpc全球線性運動元件之領導品牌。 培育孝敬慈善、具國際觀、專業技術及高榮譽感之團隊。
2. 一心專注 產品、製程技術的創新及全球性專利佈局。
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積極培育接班人才，同時亦對外召募國際優秀人才，善用內外的人才交流聚集，以增加公司重要管理階層接班人選的國際競爭力。